Triple Impacto

Transformamos la vida de las personas y las comprometemos a ser social y ambientalmente responsables

No somos espectadores del futuro, somos sus arquitectos. La crisis climática y la desigualdad social nos exigen reescribir el éxito empresarial de inmediato.

Propósito IPEGES

Nuestro propósito genera un impacto ambiental y social positivo

Cuando decimos que «Transformamos la vida de las personas y las comprometemos a ser social y ambientalmente responsables», asumimos un compromiso activo:

La crisis climática y la desigualdad social nos exigen reescribir el éxito empresarial de inmediato. No somos espectadores del futuro, somos sus arquitectos.

SOMOS B CORP

“No queremos ser la mejor empresa del mundo, sino la mejor empresa para el mundo”

El movimiento global B Corp agrupa a organizaciones decididas a generar un valor real en el planeta y en la vida de las personas, integrando el beneficio económico con un propósito socioambiental profundo. Bajo esta visión, asumimos el compromiso de impulsar el desarrollo de nuestro entorno local mediante sinergias y proyectos compartidos con organizaciones, clientes y especialistas de la región.

“EL ADN DE IPEGES NO ES LA CERTIFICACIÓN EN SÍ, SINO EL PROPÓSITO COMO EJE DEL NEGOCIO, Y EL COMPROMISO DE TRANSPARENCIA, GENERACIÓN DE IMPACTO Y MEJORA CONTINUA”.

Un camino

¿Como ha sido nuestro camino?

Nacimos con el chip de la sostenibilidad, pero queríamos medirnos con la vara más alta.

2020

En el 2020 asumimos el reto de auditar nuestra operación interna, evaluando de forma transparente nuestro impacto en las personas y el entorno. Fue el año en el que decidimos formalizar nuestra convicción y estructurar la hoja de ruta oficial para certificar nuestro modelo de negocio.

2023

Tras un riguroso proceso de evaluación alcanzamos la recertificación B Corp. Este hito validó que nuestro progreso avanza en sintonía con el bienestar social y ambiental.

2027

La recertificación con los nuevos estándares es una oportunidad para reafirmar el compromiso con la mejora continua y los valores de la comunidad B. De cara al 2027, elevamos nuestras metas internas para demostrar que el impacto positivo no es estático.

Estrategia

Nuestra Estrategia de Sostenibilidad

Nuestra estrategia interna es un motor vivo. Estructuramos nuestra gestión en tres pilares clave para asegurar que nuestro crecimiento deje una huella positiva en cada interacción.

“Transformamos la gestión interna porque la coherencia es nuestra mayor fuerza, y demostramos que rentabilidad e impacto positivo no sólo conviven, sino que se necesitan mutuamente para sobrevivir.”

Progreso

Nuestro Progreso ASG

Evidencias y resultados de nuestra gestión aplicados a la transparencia corporativa y el triple impacto.

Gestión Ambiental

  • Contamos con una Política Ambiental operacional, siendo nuestra guía interna de responsabilidad con nuestro entorno natural.
  • Tenemos un Programa de Gestión ambiental que atiende la política y busca reducir nuestra huella operativa.
  • Establecimos un Plan Gestión de Plásticos de un solo uso.
  • Desarrollamos capacitaciones permanentes enfocadas en potenciar nuestra cultura ambiental.

Bienestar del equipo

  • Contamos con un programa de beneficios orientados a la salud física, mental y financiera.
  • Convenios con instituciones educativas y clientes para el crecimiento profesional del equipo.
  • Team building, espacio de integración del equipo IMPLANT e INTERNO.
  • «Actívate y vive», nuestro espacio de formación continua en congresos y capacitaciones por áreas operativas.

EDI (Equidad, Diversidad e Inclusión)

  • Establecimos una Política de diversidad que asegura la igualdad de oportunidades sin discriminación.
  • Generamos charlas y talleres dinámicos internos en diversidad e inclusión.
  • Contamos con procesos de selección inclusivos.
  • Contamos con la certificación de «Empresa Segura».

Comunidad

  • Becas INNOVA: Inversión anual de $17,500 destinada a financiar 4 becas académicas, y posteriormente se expandirá a 3 más.
  • Proyecto comunitario «COLMENA 19», ligado a potenciar cadenas de suministro más responsables.

Clientes

  • Proyectos de impacto diseñados para transformar la sostenibilidad de nuestros clientes.
  • Los indicadores de impacto están integrados en nuestra estrategia

Gobernanza y Economía

  • Establecimos un presupuesto y Plan Operativo Anual (POA) alineados a metas ASG.
  • Construcción del POA mediante talleres participativos con los colaboradores.